Slide báo cáo kết quả kinh doanh

      649

Bạn vẫn xem phiên bản rút gọn của tài liệu. Coi và cài đặt ngay bạn dạng đầy đủ của tư liệu tại đây (1.29 MB, 14 trang )

ai đang xem: Slide báo cáo kết quả sale trình diễn bởi: Full Name – CEOBÁO CÁO KẾT QUẢBÁO CÁO KẾT QUẢKINH DOANHKINH DOANHLogoLogoslide.tailieu.vnNội Dung Ý Tưởng tởm Doanh5Sứ Mệnh & Tầm Nhìn1 Nhân Sự công ty Chốt2 cơ hội & Thách Thức4 3Phân Tích thị trường Rui Ro & Vấn Đề10 Cạnh Tranh6Mục Tiêu Ngắn & Dài Hạn7 chiến lược Tài Chính9 8Nguồn khoáng sản Yêu cầu Logoslide.tailieu.vnSứ Mệnh và Tầm NhìnMột tuyên bố rõ ràng về trách nhiệm lâu dài của người tiêu dùng bạn. Cố gắng dùng hầu hết từ ngữ sẽ giúp chỉ đạo sự phát triển của người sử dụng của bạn, nhưng lại như gọn gàng càng tốtTầm nhìn kế hoạch của công tyLogoslide.tailieu.vnNhân Sự nhà ChốtDanh sách giám đốc điều hành quản lý và quản lý chủ chốt Bao tất cả những thành tựu trước đó cho thấy thêm đây là những người với một kỷ lục thành côngTóm tắt số năm tay nghề trong nghành nghề nàyABCPresidentDescription hereXZYCEODescription hereLogoslide.tailieu.vnThị Trường và Khách HàngThị trường: vượt khứ, hiện tại, và tương lai Xem xét những biến hóa trong thị phần, đổi khác thị trường, bỏ ra phí, giá chỉ cả, hoặc đối thủ cạnh tranh cung cấp cho các thời cơ cho sự thành công của bạn bạnCác đối tượng người tiêu dùng khách hàng nhưng Logoslide.tailieu.vnCơ Hội & thách thức CompanySPositive NegativeExternal Factors Internal FactorsWWeaknessesStrengthsOpportunitiesThreatsTOSPhân tích các ưu điểm điểm yếu hèn của planer kinh doanh, những cơ hội và thử thách của dự án thông qua quy mô phân tích SWOTLogoslide.tailieu.vnÝ Tưởng gớm DoanhBạn buộc phải nung nấu bếp trong đầu một ý tưởng kinh doanh và quan tâm đến kỹ về những phát minh đó. Lịch sử hào hùng đã bệnh minh, ý tưởng, mặc dù rằng điên rồ xuất xắc vĩ đại, thì cũng đều phải có những tài năng thành công.Ý Tưởng Của BạnÝ Tưởng Của BạnÝ tưởng marketing độc đáo, sáng sủa tạo, tế bào hình kinh doanh mới, xu hướng tiêu dùng ví dụ như Bill Gates từ quăng quật trường đại học để ra đời công ty thì lúc đó, nhiều người dân coi chính là điên rồ tuy thế cuối cùng, rứa giới người nào cũng biết cho sự thành công xuất sắc của ôngLogoslide.tailieu.vnCạnh TranhPhân tích 5 yêu tố tuyên chiến và cạnh tranh Porter’s Five ForcesSức bạo phổi nhà cung cấp: cường độ tập trung của các nhà cung cấp, Tầm đặc biệt của con số sản phẩm so với nhà cung cấp, Sự khác biệt của những nhà cung cấp,Nguy cơ gắng thế: xu thế sử dụng hàng sửa chữa của khách hàng hàng,Tương quan giữa giá thành và chất lượng của các sản phẩm thay thế.Các rào cản gia nhập: những lợi thế chi tiêu tuyệt đối, Sự hiểu biết về chu kỳ xê dịch thị trường, khả năng tiếp cận các yếu tố đầu vàoSức mạnh khách hàng: Vi thế mặc cả, con số người mua, tin tức mà người tiêu dùng có được, Tính đặc thù của thương hiệu hàng hóa,Mức độ cạnh tranh: các rào cản nếu còn muốn “thoát ra” khỏi ngành, nút độ triệu tập của ngành, khác hoàn toàn giữa những sản phẩm,RivalryThreat Of Substitute Products Or ServicesThreat Of New EntransBargaining power Of SuppliersBargaining nguồn Of BuyersLogoslide.tailieu.vnMục Tiêu Objectives & GoalBạn sẽ dành được cái gì từ những việc kinh doanh của chúng ta về mặt thời gian, tiền tài và tởm nghiệm? Đưa ra các kim chỉ nam cho ý tưởng kinh doanh này. Cùng mục địch cuốu thuộc của dự án công trình là gắng nào? Objective 1Doanh số ??Objective 5Phát triển team?Objective 4Target thách sản phẩm ?Objective 2Lợi nhuận ?Objective 3Tỷ lệ lớn lên ?GOAL!GOAL!Leading PostitionLeading PostitionLogoslide.tailieu.vnNguồn khoáng sản Yêu CầuYêu mong nguồn nhân lức cho dự án, Yêu mong công nghệ, Yêu cầu tài nguyên - tài chính, phân phối, khuyến mãi, vv - Y êu cầu bên ngoài - thành phầm / dịch vụ thương mại / công nghệ quan trọng được mua bên phía ngoài công tyResource Requirement Financial, distribution, promotionExternal RequirementOutsourcing, Tehcnology RequirementHuman ResourceManagement, ExecutionLogoslide.tailieu.vnKế Hoạch Tài ChínhNguồn tài bao gồm nào nhằm tài trợ mang đến kế hoạch sale (Vay, vốn VCSH, khác). Những nguồn tài chủ yếu đó sẽ được sử dụng như thế nào. Lập dự toán dòng tiền hàng năm và vốn luân chuyển.Kế hoạch cải cách và phát triển doanh số hàng năm và ngân sách chi tiêu cho dự án. Xác định điểm hoàn vốn khi kinh doanhLogoslide.tailieu.vnQuản Lý Risk & IssueTóm tắt những khủng hoảng rủi ro của dự án đề xuất, xử lý rủi ro - nắm tắt ra sao rủi ro này sẽ tiến hành giải quyếtCách ly quyết định đặc biệt và những vấn đề cần xử lý ngay mau chóng hoặc trong ngắn hạn & dài hạnAVOIDTRANSF ERACCEPTREDUCERISKLogoslide.tailieu.vnHỏi & ĐápLogo ai đang xem: chủng loại slide powerpoint báo cáo kết quả ghê doanh

Bạn đang xem: Slide báo cáo kết quả kinh doanh

*

*

Xem thêm: Bài Tập Cân Bằng Hóa Học Lớp 8, Bài Tập Cân Bằng Phương Trình Hóa Học Lớp 8

*

*

*